会计实务考试辅导:超市管理制度——门店财务直线管理制度

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臣信会计友情提示,会计实务考试辅导相关内容超市管理制度——门店财务直线管理制度总结如下:

1、备用金管理:建产备用金个人领取帐户,人员变动及时调整。

2、营业款汇交:按公司规定时间汇款,每日向银行交款两次,保持库存现金最小。

3、费用报销:严格按公司报销制度报销,坚持先审批后报销原则。

4、调拨数据核对及保管:门店财务须每日核对调拨流水与实物商品差异,对25日盘点前数据已到货末到,及时与物流沟通。

5、团购让利及赊销账管理:建立团购及赊销台账,填制让利单,及时收款,每月检查。

6、直送商品入库核对;门店财务对厂方直送商品进行核对,并入库,对退货登记台账,及时注销。

7、证卡管理:建立证卡台账,进行严格控制,避免返红。

8、发票管理:发票领取登记,开完后调换,不得虚开,漏底开。

9、会员卡管理:建立会员卡账户,领取登记,定期盘存。

10、纸箱费管理:纸箱出售收入登记,定期汇入公司,不得截留。

11、工资发放:考勤审核实事求是,工资不得冒领。

12、促销活动管理:每期活动按财务操作规定,赠品领发手续数量正确。

13、盘存报表管理:每月盘点报表统一编号,对盘点结果分析后交公司财务。

14、财务管理:及时编制记账凭证和银行现金日记账,定期核对现金余额及银行余额(编制银行余额调节表),每月三次带账到公司。保管门店各种凭证。

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